Paul Aroïde est le gérant de Chick&Co, qui fabrique des poulies industrielles dans le Loiret. Il a subi une baisse de l'EBIT d'1 point par an depuis 1998 sachant que sa croissance du CA est de 20% et que ses coûts sont restés stables. Il souhaite par ailleurs restructurer son free cash flow, repeindre la devanture de ses usines en violet et dominer le monde de la poulie industrielle.
Quelles recommandations lui feriez-vous ?
1. Evaluez le nombre de ceintures vertes de Jiu-Jitsu en Corrèze.
2. Estimez le marché du ressort en étain pour stylo à bille en Moldavie.
3. Evaluez le nombre d'usines de coton-tiges (double utilisation) en Papouasie Nouvelle-Guinée.
Peut-on parler d'un effet effritement one-to-one ?
4. Combien y a-t-il de personnes qui portent le même
slip que moi dans cette salle ?
5. Quel était selon vous le CA de McEarney 5 ans avant sa création ?
Handicap International et Dassault souhaitent fusionner.
Quelles implications graves cela sous-tend pour le marché mondial des mines anti-personnelles ?